Już nie karty na siłownię. Jakie benefity faktycznie przyciągają współczesnego pracownika?

Wśród branży HR benefity wellbeingowe, jak np. karty sportowe, od lat uchodzą za standard oferty pozapłacowej. Nowe badanie firmy Amilon wskazuje jednak inny obraz rynku. Aż 12 województw wybrało karty podarunkowe jako najbardziej pożądanym benefit. W niektórych regionach wybiera je nawet ponad połowa badanych. Zaskoczeń jest więcej.
Facebook
Twitter
LinkedIn
Pinterest
WhatsApp
Email
Print
Już nie karty na siłownię. Jakie benefity faktycznie przyciągają współczesnego pracownika?

Mapa preferencji benefitowych opracowana przez Amilon pokazuje wyraźnego lidera. Karty podarunkowe i vouchery zajmują pierwsze miejsce w aż 12 województwach, w pozostałych czterech ustępując jedynie świadczeniom zdrowotnym.

Najwyższe wskazania odnotowano w województwie podlaskim, gdzie wybrało je 63,3% badanych. W województwie opolskim było to 59,1% osób, a w podkarpackim – 52%. Nawet na Mazowszu, jednym z zamożniejszych regionów w kraju, karty wskazało 47,3% badanych.

II miejsce – benefity zdrowotne

Tuż za kartami podarunkowymi znajdują się pakiety związane z kwestiami zdrowia: prywatna opieka medyczna oraz ubezpieczenia na zdrowie i życie. W województwie mazowieckim prywatną opiekę medyczną jako najbardziej atrakcyjny benefit wskazało 41,9% badanych, w pomorskim 43,8%, a w śląskim – 41%. Z kolei w centralnej Polsce coraz większe znaczenie mają ubezpieczenia. W województwie łódzkim wybrało je niemal 49% respondentów, a w wielkopolskim – 47,3%.

Pragmatyzm najwyraźniej widać we wschodniej części kraju

W województwach podlaskim, podkarpackim i świętokrzyskim benefity finansowe wyprzedzają pozostałe formy świadczeń. Karta podarunkowa w tych regionach często pełni funkcję wsparcia domowego budżetu, a nie dodatkowego bonusu.

Potwierdzają to również dane dotyczące wykorzystania takich kart. W województwie podlaskim aż 46,7% pracowników przeznaczyłoby je na codzienne zakupy spożywczo-chemiczne, co jest najwyższym wynikiem w Polsce. Podobny trend odnotowano w województwach opolskim (40,9%) i świętokrzyskim (36%).

Jak zauważają eksperci, choć w ostatnich latach rynek benefitów zdominowała narracja o wellbeingu, work-life balance i wsparciu psychologicznym, badanie pokazuje rozdźwięk między trendami a faktycznymi oczekiwaniami Polaków.

Wsparcie psychologa znalazło się na samym końcu zestawienia w niemal całym kraju. W województwach mazowieckim i wielkopolskim wskazało je rekordowe 14% badanych. W większości regionów atrakcyjność programów takich jak EAP (Employee Assistance Program) jest jeszcze niższa. W województwie opolskim odsetek ten wyniósł 0%.

Gdy pracownicy stają przed wyborem pomiędzy rozwiązaniami poprawiającymi komfort psychiczny a tymi, które wpływają na stan ich finansów, zazwyczaj wybierają to drugie. W okresach finansowej niepewności priorytety przesuwają się w stronę stabilności i czegoś bardziej namacalnego – zauważa Karol Ziółkowski.

Podobnie wygląda sytuacja kart sportowych, które przez lata stały się symbolem nowoczesnych pakietów benefitowych. W praktyce jednak rzadko traktowane są jako ważny element oferty.

W większości województw karty sportowe osiągają wyniki na poziomie od 10% do 20% wskazań. W województwie warmińsko-mazurskim wybrało je 20,6% badanych, w mazowieckim 19,9%, a w opolskim – 18,2%. W niektórych regionach zainteresowanie jest jednak marginalne. W województwie lubuskim jako atrakcyjne wskazało je zaledwie 3,8% badanych.

Rozwój zawodowy niszowy w skali kraju, ale z regionalnymi wyjątkami

Także benefity rozwojowe pozostają niszowe. Platformy e-learningowe prawie nigdzie nie przekraczają 10% wskazań. W województwie mazowieckim za atrakcyjne uznało je 9,7% badanych, w wielkopolskim 7,5%, a w zachodniopomorskim – 0%.

Popularność dofinansowań szkoleń i kursów widoczna jest jedynie w trzech regionach. W województwie warmińsko-mazurskim aż 32,4% badanych uznało je za jeden z ciekawszych benefitów, w opolskim 27,3%, a w pomorskim – 23,4%. To około dwukrotnie więcej niż w innych częściach kraju (np. na Podlasiu).

Jak Polacy wykorzystują benefity finansowe?

Analiza wydatków z kart podarunkowych także pokazuje wysoki poziom pragmatyzmu Polaków. W żadnym województwie na szczycie listy nie znalazły się wydatki na rozrywkę czy lifestyle (np. bilety na koncert, usługi beauty, gry czy książki).

W ośmiu województwach numerem jeden jest sprzęt elektroniczny. Najwyższy wynik odnotowano w województwie dolnośląskim, gdzie wskazało go 33,3% badanych. Wysokie poziomy widać też w województwach łódzkim i mazowieckim (po 30,6%), a także w kujawsko-pomorskim, lubuskim, małopolskim, podlaskim i śląskim.

W pozostałych regionach wyżej plasują się zakupy spożywczo-chemiczne. Najsilniej widać to w województwie świętokrzyskim, gdzie aż 32% pracowników przeznaczyłoby kartę podarunkową właśnie na ten cel, a także w województwach opolskim (31,8%), dolnośląskim oraz lubelskim.

Jednolita polityka benefitowa w skali kraju coraz częściej prowadzi do niedopasowania oferty do realnych potrzeb pracowników. Firmy powinny uwzględniać różnice regionalne, bo uniwersalne rozwiązania przestają być skuteczne – dodaje Karol Ziółkowski z Amilon.

Badanie przeprowadzono w listopadzie 2025 roku przez UCE RESEARCH na zlecenie firmy Amilon na próbie 1021 Polaków w wieku 1880 lat.

Strona www: https://amilon.com/pl/

Zobacz także

Q&A

Jakie benefity dziś faktycznie „robią różnicę” dla pracowników?
Coraz mniej osób ekscytuje się modnymi dodatkami, a coraz bardziej docenia benefity, które realnie odciążają portfel i codzienność: prywatną opiekę medyczną, elastyczny tryb pracy, dofinansowanie posiłków, transportu czy opieki nad dziećmi, a także karty przedpłacone i pakiety finansowe. Dużą wartość mają też szkolenia i programy rozwoju, bo dają poczucie, że firma inwestuje w człowieka, a nie tylko „kupuje jego czas”. To, co łączy najbardziej pożądane benefity, to możliwość dopasowania do indywidualnych potrzeb zamiast jednego sztywnego pakietu dla wszystkich.
Jak z punktu widzenia pracownika ocenić, czy oferta benefitów jest dobra?
Warto zacząć od prostego pytania: czy te benefity naprawdę wykorzystasz, czy tylko „ładnie wyglądają” w ogłoszeniu. Sprawdź, czy firma daje coś, co pomaga w twojej sytuacji życiowej – np. elastyczne godziny, możliwość pracy hybrydowej, wsparcie zdrowia psychicznego czy programy rozwojowe. Zwróć uwagę na zasady: czy pakiety medyczne obejmują rodzinę, czy dofinansowanie jest realne, a nie symboliczne. Dobrą praktyką jest też zapytać podczas rozmowy rekrutacyjnej, z czego faktycznie korzystają obecni pracownicy – to szybki test, czy benefity żyją, czy są tylko na slajdzie.
Jak rozmawiać z pracodawcą o zmianie benefitów, żeby nie wyjść na roszczeniową osobę?
Najlepiej oprzeć rozmowę na faktach i perspektywie „win–win”. Zamiast narzekać, że obecne benefity są bez sensu, pokaż, jakie rozwiązania lepiej odpowiadałyby na potrzeby zespołu: np. zamiana rzadko używanego dodatku na elastyczne karty podarunkowe, dofinansowanie psychoterapii czy szerszy pakiet medyczny. Możesz powołać się na badania rynku i przykłady innych firm, ale w spokojnym, rzeczowym tonie. Warto też zaproponować pilotaż albo ankietę wśród pracowników – wtedy szefostwo widzi, że nie chodzi o „prezent dla mnie”, tylko realne wzmocnienie marki pracodawcy i lojalności całej załogi.
Amilon
Amilon to innowacyjny dostawca cyfrowych kart podarunkowych oraz platform ułatwiających zarządzanie narzędziami do budowania lojalności i reklam dla firm, które chcą budować zaangażowanie klientów i motywować pracowników. Biznes z włoskimi korzeniami działa głównie w modelu B2B. Oferuje kompleksową usługę tworzenia i prowadzenia programów kart podarunkowych, wspieraną przez zaawansowaną technologię. Od pięciu lat firma ma w Warszawie swój oddział, który jest odpowiedzialny za Polskę i region Europy Środkowo-Wschodniej. Lokalnie współpracuje z ponad 60 markami.

Źródło:

Amilon